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Software Development

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Impulsionando o potencial humano

About us

Desde 2015 quebramos barreiras para o RH se reinventar. E estamos só começando. A Gupy é a empresa líder em tecnologia para RH no Brasil, e o nosso propósito é impulsionar o potencial humano. Com tecnologia de ponta e um ecossistema de soluções que inclui Recrutamento & Seleção, Admissão, Educação Corporativa, Clima e Engajamento, queremos impulsionar os negócios no Brasil por meio da área de Recursos Humanos. Em nossa posição de liderança, estamos à frente do mercado usando tecnologias proprietárias e metodologias inovadoras, sempre quebrando barreiras para o RH se reinventar. Nos orgulhamos de ter desenvolvido a primeira inteligência artificial para R&S do Brasil, permitindo que empresas encontrem rapidamente os profissionais que têm maior afinidade com as suas vagas. Além disso, buscamos oferecer novas soluções e melhorias para os RHs, pessoas candidatas e colaboradoras que utilizam a nossa plataforma. Com tudo isso, queremos desenvolver a mais fluida e eficaz plataforma de RH do mundo. Nosso impacto já ultrapassa: - Mais de 3 milhões de pessoas contratadas via Gupy Recrutamento & Seleção; - Mais de 4 mil clientes; - Mais de 500 mil pessoas treinadas com Gupy Educação Corporativa; - Mais de 100 mil pessoas admitidas com Gupy Admissão; - Mais de 880 mil pessoas impactadas com Gupy Clima & Engajamento. - Mais de 17.000 pessoas avaliadas com Gupy Performance & Desenvolvimento.

Website
https://www.gupy.io
Industry
Software Development
Company size
501-1,000 employees
Headquarters
São Paulo, SP
Type
Privately Held
Founded
2015
Specialties
recrutamento, gestao de pessoas, tecnologia para recrutamento, software de RH, and admissão

Products

Locations

  • Primary

    Avenida Paulista 1079

    Torre João Salem, 11° andar

    São Paulo, SP 01310-100, BR

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    O modelo de trabalho remoto, ocupa uma faixa média entre 15% e 20% das posições publicadas da Gupy. É possível observar estabilidade ao longo dos meses analisados, sem grandes variações. Esse equilíbrio sugere que o trabalho remoto atingiu um patamar de maturidade: as empresas que podem adotar esse formato já o fizeram, enquanto aquelas que não têm essa possibilidade mantêm estruturas presenciais. Para 2026, espera-se que o formato de trabalho remoto continue relevante, especialmente em áreas de tecnologia, marketing digital, atendimento online e gestão de projetos, nas quais a produtividade e a colaboração à distância já se provaram eficazes. No entanto, a expansão desse modelo pode ser limitada pela falta de infraestrutura digital e pela resistência cultural em algumas organizações. Como é essa realidade na sua empresa? Quer se aprofundar mais nos dados? Baixe o relatório "Mercado de Trabalho no Brasil 2026" completo! O link está nos comentários.

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    Garanta o seu lugar no HR4Results 2026: https://bit.ly/4p5FNs7 Não perca essa chance de se aprofundar em temas que vão mudar o ponteiro da sua carreira e do seu negócio, como: IA no RH, Saúde Mental, Lideranças etc. Se você deixar para depois, você vai pagar mais pelo ingresso para o melhor evento de conteúdo e conexão para gestão de pessoas da América Latina. O preço de hoje é 35% mais barato do que o último lote!

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    Se você está pensando em iniciar ou escalar projetos de Inteligência Artificial, clareza e estratégia são essenciais. Com base nos pilares de sucesso para implementação de IA, aqui estão os pontos-chave para a sua jornada: 1. Defina Resultados (O Que Fazer) Saiba quando a IA não é a solução: evite o hype e entenda os limites da tecnologia. Tenha clareza de objetivos e gaps: defina exatamente onde a IA vai gerar valor e resolver problemas concretos. 2. Monte o Time (Quem Fazer) Cocrie com a TI: Garanta os melhores resultados com a parceria técnica. Garanta patrocínio: Obtenha apoio entre áreas e squads para um alinhamento total. Identifique fornecedores "vaporware": Seja criterioso e evite soluções que prometem mais do que entregam. 3. Construa com Propósito (Como Fazer) Comece pelos casos de uso mais fortes: Priorize o que vai trazer o maior retorno. Escale para maximizar o impacto: Planeje a expansão para potencializar os ganhos. Mantenha consistência na estratégia: Garanta que a sua IA esteja sempre alinhada aos objetivos de negócio. 4. Continue Iterando (Melhoria Contínua) Mantenha a mentalidade de construir com propósito e escale continuamente. A evolução e adaptação da estratégia são essenciais para a longevidade e relevância dos seus Agentes de IA. Qual desses pilares é o maior desafio na sua organização hoje? Compartilhe nos comentários!

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    Como descrever suas experiências profissionais no Currículo da Gupy: 1️⃣ Comece com verbos de ação: Liderar, gerenciar, coordenar, implementar, desenvolver, criar, projetar, otimizar, inovar, analisar, colaborar, treinar, reduzir, aumentar, simplificar, aperfeiçoar, gerar, promover e expandir são ótimos ganchos para se referir a uma entrega. (Ajuste o tempo verbal de acordo com o seu texto) 2️⃣ Contexto: Descreva o cenário ou a situação em que a ação foi realizada. Isso fornece o pano de fundo necessário para que a pessoa recrutadora entenda a complexidade, o escopo e os desafios do seu papel. Pense em: - Ferramentas e Tecnologias: quais softwares, linguagens de programação, metodologias ou sistemas você utilizou? - Equipes e Colaboração: com quantas pessoas você trabalhou? Você liderou uma equipe? Colaborou com outros departamentos? - Escopo do Projeto/Responsabilidade: qual era o tamanho ou a natureza do projeto/tarefa? Qual era a sua área de atuação específica? - Desafios: Havia algum obstáculo ou problema específico que você precisava resolver? 3️⃣ Resultado: Esta é a parte mais crucial. Quantifique seus resultados sempre que possível. Os recrutadores querem saber o valor que você agregou à empresa. Pense em como suas ações impactaram o negócio. 📌 Perguntas para guiar a quantificação: - Você aumentou receitas ou lucros? Em quanto? - Você reduziu custos ou despesas? Em quanto? - Você otimizou processos? Em qual porcentagem de tempo ou eficiência? - Você melhorou a satisfação do cliente? Como você mediu isso? - Você lançou um novo produto ou serviço? Qual foi o impacto? - Você treinou ou desenvolveu alguém? Qual foi o resultado para a equipe ou empresa? - Você resolveu um problema complexo? Qual foi o benefício final? 📌 Exemplos de resultados quantificáveis: "Aumento de 20% nas vendas." "Redução de 15% nos custos operacionais." "Melhora de 30% na eficiência do processo." "Lançamento de 3 novos produtos, gerando receita de 6 dígitos no primeiro ano." "Gerenciamento de um portfólio de clientes avaliado em mais de X milhões." Os agentes de inteligência artificial da Gupy entendem todo o contexto do que você descreve nas suas experiências profissionais, ou seja, mesmo que não esteja no CV exatamente as mesmas palavras da descrição da vaga, os Agentes de IA vão entender o que foi escrito. Considere isso e pense que quem vai te recrutar é uma pessoa, então escreva seu currículo de maneira que a pessoa recrutadora consiga entender de maneira clara e completa tudo o que você realizou. Aproveite e compartilhe esse post! 💙

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