클래스: 포용적 리더십

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행동 계획과 다음 단계

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포용적 리더십은 직함 그 이상입니다. 포옹이나 친절만으로는 설명할 수 없죠. 여기에는 새로운 사고방식이 필요하며 새로운 행동을 보여주어야 합니다. 리더가 생활 속에서 D&I의 가치를 실천할 때 그들은 최고의 인재를 끌어오는 일종의 직장 문화를 구축하며 참여도와 생산성을 높이고 혁신과 창의성을 촉진하며 직원 보유율을 증가시키고 고객 서비스 경험에 긍정적인 영향을 미치게 됩니다. 가장 중요하게는 포용적 리더들은 포용성과 고성과 문화를 육성하여 비즈니스 성공과 장기적인 지속 가능성에 기여합니다. 이제 이 과정을 마치셨으니 평가하고, 헌신하고, 주인 의식을 실천할 것과 ACT 권장 드립니다. 포용적 리더십의 6C에 대한 여러분의 효율을 평가해보세요. 6C는 헌신, 용기, 편견, 호기심, 문화 지능 및 협력에 대한 인식입니다. 이 과정의 연습 파일에 있는 자료를 사용해 자신의 스타일과 강점을 평가하고 의사 결정을 방해할 수 있는 무의식적 편견을 발견해 보세요. 직원이 함께 일하고 싶은 리더가 되기 위해 역량을 개발하며 학습 프로세스에 계속 참여하세요. 연습 파일에 포함된 자료를 통해 다른 문화, 스타일, 성격 및 다른 세대에 대해 배우고자 노력하세요. 직장 내 상황에 대한 일반 지침을 따르기로 약속하세요. 기억하세요, 안전한 상황에서 신뢰를 쌓고 먼저 이해하려고 노력하고, 긍정적인 의도를 가정하고, 플래티넘 규칙을 적극적으로 듣고 실천하세요. 행동을 취하고 주인 의식을 가지세요. 연습 파일에 있는 포용적 리더십 개발 실행 계획 워크시트를 사용하여 타임라인으로 목표를 설정합니다. 분기별로 진행 상황을 확인하고 여러분에게 책임을 물어줄 파트너를 찾으세요. 의도를 갖고 행동하세요. 양해를 구하기 위해 의도적으로 질문하세요. 원래라면 피하기 쉬웠을 팀원과 동료들에게 의도적으로 더 존재감을 드러내고 다가가세요. 될 수 있는 최고의 리더가 되기 위해 의도적으로 행동하세요. 포용적인 리더가 되려면 시간과 연습, 집중이 필요합니다. 하지만, 행동한다면 비즈니스와 경력의 여정에서…

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